8月20日上午，房產(chǎn)集團(tuán)公司召開干部大會(huì)。市城投集團(tuán)公司副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長明將來出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席陳峻主持會(huì)議。
公司黨委副書記、紀(jì)委書記、董事、工會(huì)主席李建華宣讀了成立物業(yè)集團(tuán)黨支部和有關(guān)干部任免的文件。
會(huì)議指出，組建物業(yè)集團(tuán)是落實(shí)市城投集團(tuán)公司國企改革決策部署的要求，按照“集中優(yōu)勢、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思路，加速推進(jìn)物業(yè)版塊“一盤棋”戰(zhàn)略性重組，促進(jìn)物業(yè)版塊資源配置進(jìn)一步優(yōu)化、法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善、運(yùn)營效率進(jìn)一步提高、市場化發(fā)展機(jī)制進(jìn)一步拓展，打造競爭力強(qiáng)、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的物業(yè)集團(tuán)。
會(huì)議要求：一要講政治。物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工要服從公司業(yè)務(wù)整合重組以及黨委關(guān)于干部人事的安排，旗幟鮮明抓好落實(shí)，履行好新的崗位職責(zé)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委的決策部署上來，自覺與市城投集團(tuán)公司黨委、房產(chǎn)集團(tuán)黨委保持高度一致。
二要講實(shí)干。物業(yè)集團(tuán)屬于市城投集團(tuán)公司“一個(gè)總體定位、六項(xiàng)核心功能、五大工作舉措”戰(zhàn)略發(fā)展布局中的城市服務(wù)板塊，要以打造物業(yè)集團(tuán)標(biāo)桿項(xiàng)目、建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系、提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，不斷縮小差距，提升核心競爭力，在開拓市場、開拓業(yè)務(wù)上取得長足的進(jìn)步和發(fā)展。
三要講團(tuán)結(jié)。要確保黨組織把方向、管大局、促落實(shí)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，各治理主體高效運(yùn)轉(zhuǎn)，形成發(fā)展合力。主要領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好主心骨，從嚴(yán)抓班子、帶隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)干部職工，凝聚發(fā)展力量。
四要講正氣。物業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工都來自不同的企業(yè)，要始終堅(jiān)持事業(yè)至上、出于公心的原則，用正氣團(tuán)結(jié)統(tǒng)一發(fā)展，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。
五要講廉潔。要嚴(yán)守思想防線，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終擰緊思想“總開關(guān)”，守好廉政“警戒線”，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門及所屬各單位中層干部共計(jì)50余人參加會(huì)議。
